商业计划书

  商业计划是新建、在建项目，有必要呈递给政府机构、上级单位、投资人的一份项目设计、预估、资源或资金需求以及相关政府、组织审核审批的报告，即平常所称的“商业计划书”。一份专业的、高质量的商业计划书的形成，必须要求咨询团队对项目所属行业、政策、发展、前景有着深入的研究和深刻的理解。

  商业计划书(Business Plan)是集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、最重要的融资敲门砖。

  随着改革开放的深入，我国的风险投资日渐增多，在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上，逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格式。但是近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的各异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制了，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。

  专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。这就是为什么好的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。

第一章 摘要

  是对整个计划书的高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

  主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

第二章 公司基本情况

  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

第三章 主要管理者情况

  姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

第四章 产品/服务描述

  产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

第五章 研究与开发

  已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

第六章 行业及市场

  行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

第七章 营销策略

  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

第八章 产品制造

  生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

第九章 管理

  机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

第十章 融资说明

  资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

第十一章 财务预测及资金的退出

  主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、回报率等。

第十二章 风险控制

  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

第十三章 附件

  商业计划书撰写时间及费用需根据具体项目情况而定，收费主要与项目所属行业及融资规模有关，撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。

  了解具体费用及周期，欢迎来电、Email咨询。

  1、双方初步沟通项目详细情况；

  2、确认服务价格，达成合作意向，签订合作协议；

  3、在约定时间内完成报告编制，并提交；

  4、售后服务，免费对报告内容进行合理调整。