2022-2028年中国户外运动用品行业市场行情监测及未来前景展望报告(编号:1624418)
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2022-2028年中国户外运动用品行业市场行情监测及未来前景展望报告
正文目录
***章 中国户外运动用品产品概述
***节 户外运动用品产品定义
第二节 户外运动用品产品特点
第三节 户外运动用品产品用途分析
第四节 户外运动用品行业发展历程
第二章 2017-2022年中国户外运动用品行业发展环境分析
***节 我国经济发展环境分析
一、gdp历史变动轨迹
二、固定资产投资历史变动轨迹
三、进出口贸易历史变动轨迹
四、我国宏观经济发展预测
第二节 行业相关政策、法规、标准
一、行业相关政策分析
二、国外相关政策标准
第三章 户外运动用品所属行业国外市场发展现状
***节 全球户外运动用品市场现状分析
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
第四节 美洲地区主要国家市场概况
第五节 全球户外运动用品市场发展趋势
第四章 户外运动用品所属行业特性分析
***节 市场集中度分析
第二节 户外运动用品行业swot分析
一、户外运动用品行业优势
二、户外运动用品行业劣势
三、户外运动用品行业机会
四、户外运动用品行业风险
第三节 户外运动用品行业波特五力模型分析
第五章 中国户外运动用品所属行业供需分析
***节 中国户外运动用品市场现状分析
经过十余年的发展,我国户外运动用品产品集中度有所提升,2019年较 2017年中,市场品牌数量基本保持稳定。
2018 年中国户外运动用品品牌数量情况
数据来源:公开资料整理
第二节 中国户外运动用品产品产量分析
一、户外运动用品产业总体产能规模
二、户外运动用品生产区域分布
三、2017-2022年产量
四、2017-2022年消费情况
第三节 中国户外运动用品市场需求分析
第四节 中国户外运动用品消费状况分析
第五节 中国户外运动用品价格趋势分析
一、中国户外运动用品2017-2022年年价格趋势
二、影响户外运动用品价格因素分析
三、2022-2028年中国户外运动用品价格走势预测
第六章 中国户外运动用品所属行业进出口分析
***节 2017-2022年户外运动用品所属行业进口数据分析
第二节 2017-2022年户外运动用品所属行业出口数据分析
第三节 2022-2028年户外运动用品所属行业进口数据预测
第四节 2022-2028年户外运动用品所属行业出口数据预测
第七章 中国户外运动用品所属行业运行经济指标分析
***节 全国户外运动用品所属行业规模分析
一、累计从业人员平均人数
二、累计企业单位数
第二节 中国户外运动用品所属行业产销分析
第三节 中国户外运动用品所属行业盈利能力分析
第四节 中国户外运动用品所属行业偿债能力分析
第五节 中国户外运动用品行业营运能力分析
第八章 国内主要户外运动用品企业分析
***节 深圳市鋆翔电子有限公司
一、企业介绍
二、企业经营数据分析
三、企业主要财务指标分析
四、企业未来发展策略
第二节 扬州奥力克斯体育用品有限公司
一、企业介绍
二、企业经营数据分析
三、企业主要财务指标分析
四、企业未来发展策略
第三节 东莞市乐德沃户外用品有限公司
一、企业介绍
二、企业经营数据分析
三、企业主要财务指标分析
四、企业未来发展策略
第四节 广州军盛旅行用品有限公司
一、企业介绍
二、企业经营数据分析
三、企业主要财务指标分析
四、企业未来发展策略
第五节 江都区超霸体育用品厂
一、企业介绍
二、企业经营数据分析
三、企业主要财务指标分析
四、企业未来发展策略
第九章 户外运动用品行业投资建议分析
***节、户外运动用品行业投资环境分析
第二节、户外运动用品行业投资风险分析
第三节、户外运动用品行业投资建议
第十章 中国户外运动用品行业未来发展预测及投资前景分析
***节 未来户外运动用品行业发展趋势分析
一、未来户外运动用品行业发展分析
二、未来户外运动用品行业技术开发方向
三、总体行业“***”整体规划及预测
第二节 2022-2028年户外运动用品行业运行状况预测
一、2022-2028年户外运动用品行业工业总产值预测
二、2022-2028年户外运动用品行业销售收入预测
三、2022-2028年户外运动用品行业总资产预测
第十一章中国户外运动用品行业投资的建议及观点
***节 投资机遇
一、中国***的经济增长率对行业的支撑
二、企业在危机中的竞争优势
三、贸易战促使优胜劣汰速度加快
第二节 投资风险
一、同业竞争风险
二、市场贸易风险
三、行业金融信***市场风险
四、产业政策变动的影响
第三节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第四节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的***性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
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报告编号:1624418
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数据来源与研究方法:
·对行业内相关的***、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取***的一手市场资料;
·博研咨询对此产品长期监测采集的数据资料;
·产品相关的行业协会、等和官方机构的数据与资料;
·行业***息;
·业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它***息;
·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、***院校的文献资料;
·行业******公开发表的观点;
·对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业的运行和发展趋势;
·通过***咨询、小组讨论、桌面研究等方法对***数据和观点进行反复论证。
市场需求
行业的市场需求进行分析研究:
1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析,判断行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。
2、产品结构:从多个角度,行业的产品进行分类,给出不同种类、不同***、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、用户研究:通过产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体产品的****因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表”。
竞争格局
本报告基于波特五力模型,从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时,通过行业现有竞争者的调研,给出行业的企业市场份额指标,以此判断行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资***、市场进入策略等,来判断行业未来竞争格局的变化趋势。
***企业
对***企业的研究一直是博研咨询研究报告的***和基础,因为***企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量***企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告***选取了行业规模较大且***代表性的5-10家***企业进行调查研究,包括每家企业的行业***、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整***企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。