中国健身俱乐部行业市场现状随着中国城市化的不断推进,中国健身俱乐部行业正迅速发展。根据咨询公司iResearch的报告,中国健身俱乐部市场规模在2018年达到了286亿元,同比增长了26.8%。而到2020年,中国健身俱乐部市场规模将达到410亿元。中国健身俱乐部行业的发展,受到消费者购买健身会员、消费热情、扩展模式和社交媒体应用等多种因素的推动。健身俱乐部除了提供常规的健身设备和健身课程外,还开发出越来越多的新型活动,满足消费者的需求,如健身训练、瑜伽、拳击等。从消费者角度来看,中国健身俱乐部行业提供了多样化的健身产品和服务,如健身设备、健身课程、健身商品等,满足了消费者的不同需求。健身俱乐部还提供了更多的增值服务,如健身教练、健身课程、健身设施等,帮助消费者达到健身目标。中国健身俱乐部行业竞争格局中国健身俱乐部行业的竞争格局形成了三大类型,即国家连锁健身俱乐部、私人健身俱乐部和体育会所。国家连锁健身俱乐部是以国家体育总局为背景,以建设和管理健身俱乐部为宗旨的综合性体育企业,以健身、健身运动、娱乐和放松休闲为主要业务,主要面向公众提供健身、娱乐和放松服务。私人健身俱乐部是以投资者为主体,以建设和经营健身俱乐部为主要业务的民营企业,主要面向公众提供健身、娱乐和放松服务,同时也可以提供健身课程、活动、派对等服务。体育会所则是以投资者为主体,以建设和经营体育会所为主要业务的民营企业,主要面向公众提供体育和休闲服务,包括健身、羽毛球、篮球、游泳、乒乓球、网球等活动。当前,中国健身俱乐部行业的竞争格局仍然处于较初级的阶段,竞争程度较低,但随着市场发展的不断深入,竞争格局将会不断升级,企业必须拥有更强的竞争力,以满足市场需求。
健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有游泳池,但面积不大,价格相对较贵,而且人气不足,主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房,这里有先进的设备,周全的课程设置和强大的教练员班底,人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。
博研咨询发布的《2022-2028年中国健身俱乐部行业市场发展模式及战略咨询研究报告》共六章。首先介绍了健身俱乐部行业市场发展环境、健身俱乐部整体运行态势等,接着分析了健身俱乐部行业市场运行的现状,然后介绍了健身俱乐部市场竞争格局。随后,报告对健身俱乐部做了重点企业经营状况分析,xx分析了健身俱乐部行业发展趋势与投资预测。您若想对健身俱乐部产业有个系统的了解或者想投资健身俱乐部行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第1章国际健身俱乐部行业发展状况分析
1.1 国际健身俱乐部行业发展环境分析
1.1.1 全球人口健康状况分析
(1)人类预期寿命
(2)死亡原因及疾病死亡率
(3)人口亚健康
1.1.2 国际宏观经济环境分析
(1)国际宏观经济发展现状
(2)国际宏观经济发展预测
(3)国际宏观经济发展对行业的影响分析
1.2 国际健身俱乐部行业发展现状分析
1.2.1 国际健身俱乐部行业发展概况
1.2.2 发达国家健身俱乐部所属行业的经济效益分析
1.2.3 国际健身俱乐部行业的发展趋势分析
1.3 发达国家/地区健身俱乐部行业发展状况及经验借鉴
1.3.1 美国健身行业发展分析
(1)美国健身行业发展概况
(2)美国健身俱乐部发展情况分析
(3)美国健身行业发展趋势
1.3.2 欧洲健身行业发展分析
(1)欧洲健身行业发展概况
(2)欧洲健身俱乐部发展情况分析
(3)欧洲健身行业发展趋势
1.3.3 日本健身行业发展分析
(1)日本健身行业发展概况
(2)日本健身俱乐部发展情况分析
(3)日本健身行业发展趋势
1.3.4 台湾地区健身行业发展分析
(1)台湾健身行业发展概况
(2)台湾健身俱乐部发展情况分析
(3)台湾健身行业发展趋势
1.3.5 国外健身行业发展经验总结
(1)政府大力支持
(2)科学合理的定位
(3)专业细致的管理
(4)行业协会协调
(5)拓展盈利手段
第2章中国健身俱乐部所属行业发展状况分析
2.1 中国健身俱乐部行业发展概况
2.1.1 中国健身行业发展历程
2.1.2 中国训练健身器材发展状况
(1)训练健身器材制造行业发展规模
(2)训练健身器材制造行业供需状况
2.1.3 中国健身俱乐部发展状况
(1)中国健身俱乐部发展规模
(2)中国健身俱乐部供需状况
2.2 中国健身俱乐部运营分析
2.2.1 中国健身俱乐部连锁经营模式分析
(1)健身俱乐部连锁化经营的形式
(2)健身俱乐部连锁化经营的地域分布
(3)健身俱乐部连锁化经营的品牌建设
2.2.2 中国健身俱乐部经营项目分析
(1)传统健身服务项目
(2)特殊健身服务项目
(3)时尚休闲、娱乐服务项目
2.2.3 中国健身俱乐部运营存在的问题
(1)市场定位问题
(2)安全意识问题
(3)有效管理问题
(4)会员流失问题
(5)经营发展问题
第3章中国健身俱乐部细分市场需求调研分析
3.1 按性别区分的健身市场分析
3.1.1 中国男性健身市场调研分析
(1)男性的健身需求分析
(2)男性健身项目的选择
3.1.2 中国女性健身市场调研分析
(1)女性的健身需求分析
(2)女性健身项目的选择
3.2 按年龄段区分的健身市场分析
3.2.1 18-25周岁年龄段人群健身市场调研分析
(1)18-25周岁年龄段人群健身需求特征分析
(2)18-25周岁年龄段人群健身项目的选择
3.2.2 26-35周岁年龄段人群健身市场调研分析
(1)26-35周岁年龄段人群健身需求特征分析
(2)26-35周岁年龄段人群健身项目的选择
3.2.3 35-50周岁年龄段人群健身市场调研分析
(1)35-50周岁年龄段人群健身需求特征分析
(2)35-50周岁年龄段人群健身项目的选择
3.2.4 50周岁以上年龄段人群健身市场调研分析
(1)50周岁以上年龄段人群健身需求特征分析
(2)50周岁以上年龄段人群健身项目的选择
3.3 按健身目标区分的健身休闲市场分析
3.3.1 塑身需求
(1)塑身需求的健身消费者需求特征分析
(2)塑身需求的消费者健身项目的选择
3.3.2 xx需求
(1)xx需求的健身消费者需求特征分析
(2)xx需求的消费者健身项目的选择
3.3.3 情感需求
(1)情感需求的健身消费者需求特征分析
(2)情感需求的消费者健身项目的选择
3.3.4 其他需求
第4章中国重点城市健身俱乐部市场调研分析
4.1 北京市健身俱乐部市场调研分析
4.1.1 北京市健身行业需求分析
(1)北京市人口结构分析
(2)北京市居民消费水平分析
(3)北京市公众体育健身设施建设情况
(4)北京市居民健身需求调研分析
4.1.2 北京市健身俱乐部发展情况
(1)北京市健身俱乐部发展规模
(2)北京市健身俱乐部分布情况
(3)北京市健身俱乐部特点分析
4.1.3 北京市健身俱乐部运营分析
(1)北京市健身俱乐部健身消费者分析
(2)北京市健身俱乐部的从业人员分析
(3)北京市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.1.4 北京市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)北京市健身俱乐部存在的问题
(2)北京市健身俱乐部发展的对策与建议
4.2 上海市健身俱乐部市场调研分析
4.2.1 上海市健身行业需求分析
(1)上海市人口结构分析
(2)上海市居民消费水平分析
(3)上海市公众体育健身设施建设情况
1)公共体育设施建设方面
(4)上海市居民健身需求调研分析
4.2.2 上海市健身俱乐部发展情况
(1)上海市健身俱乐部发展规模
(2)上海市健身俱乐部分布情况
(3)上海市健身俱乐部特点分析
4.2.3 上海市健身俱乐部运营分析
(1)上海市健身俱乐部健身消费者分析
(2)上海市健身俱乐部的市场定位分析
(3)上海市健身俱乐部的从业人员分析
(4)上海市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.2.4 上海市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)上海市健身俱乐部存在的问题
(2)上海市健身俱乐部发展的对策与建议
4.3 天津市健身俱乐部市场调研分析
4.3.1 天津市健身行业需求分析
(1)天津市人口结构分析
(2)天津市居民消费水平分析
(3)天津市公众体育健身发展情况
(4)天津市居民健身需求调研分析
4.3.2 天津市健身俱乐部发展情况
(1)天津市健身俱乐部发展规模
(2)天津市健身俱乐部分布情况
4.3.3 天津市健身俱乐部运营分析
(1)天津市健身俱乐部健身消费者分析
(2)天津市健身俱乐部的从业人员分析
(3)天津市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.3.4 天津市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)天津市健身俱乐部存在的问题
(2)天津市健身俱乐部发展的对策与建议
4.4 深圳市健身俱乐部市场调研分析
4.4.1 深圳市健身行业需求分析
(1)深圳市人口结构分析
(2)深圳市居民消费水平及消费习惯分析
(3)深圳市公众体育健身实施情况
(4)深圳市居民健身需求调研分析
4.4.2 深圳市健身俱乐部发展情况
(1)深圳市健身俱乐部发展规模
(2)深圳市健身俱乐部分布情况
4.4.3 深圳市健身俱乐部运营分析
(1)深圳市健身俱乐部健身消费者分析
(2)深圳市健身俱乐部的从业人员分析
(3)深圳市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.4.4 深圳市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)深圳市健身俱乐部存在的问题
(2)深圳市健身俱乐部发展的对策与建议
4.5 重庆市健身俱乐部市场调研分析
4.5.1 重庆市健身行业需求分析
(1)重庆市人口结构分析
(2)重庆市居民消费水平及消费习惯分析
(3)重庆市公众体育健身设施建设情况
(4)重庆市居民健身需求调研分析
4.5.2 重庆市健身俱乐部发展情况
(1)重庆市健身俱乐部发展规模
(2)重庆市健身俱乐部分布情况
(3)重庆市健身俱乐部特点分析
4.5.3 重庆市健身俱乐部运营分析
(1)重庆市健身俱乐部健身消费者分析
(2)重庆市健身俱乐部的从业人员分析
(3)重庆市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.5.4 重庆市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)重庆市健身俱乐部存在的问题
(2)重庆市健身俱乐部发展的对策与建议
4.6 杭州市健身俱乐部市场调研分析
4.6.1 杭州市健身行业需求分析
(1)杭州市人口结构分析
(2)杭州市居民收入水平分析
(3)杭州市公众体育健身设施建设情况
(4)杭州市居民健身需求调研分析
4.6.2 杭州市健身俱乐部发展情况
(1)杭州市健身俱乐部发展规模
(2)杭州市健身俱乐部分布情况
(3)杭州市健身俱乐部特点分析
4.6.3 杭州市健身俱乐部运营分析
(1)杭州市健身俱乐部健身消费者分析
(2)杭州市健身俱乐部的从业人员分析
(3)杭州市健身俱乐部运营的SWOT 分析
4.6.4 杭州市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)杭州市健身俱乐部存在的问题
(2)杭州市健身俱乐部发展的对策与建议
4.7 武汉市健身俱乐部市场调研分析
4.7.1 武汉市健身行业需求分析
(1)武汉市人口结构分析
(2)武汉市居民消费水平及消费习惯分析
(3)武汉市公众体育健身设施建设情况
(4)武汉市居民健身需求调研分析
4.7.2 武汉市健身俱乐部发展情况
(1)武汉市健身俱乐部发展规模
(2)武汉市健身俱乐部分布情况
(3)武汉市健身俱乐部特点分析
4.7.3 武汉市健身俱乐部运营分析
(1)武汉市健身俱乐部健身消费者分析
(2)武汉市健身俱乐部的从业人员分析
(3)武汉市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.7.4 武汉市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)武汉市健身俱乐部存在的问题
(2)武汉市健身俱乐部发展的对策与建议
4.8 长沙市健身俱乐部市场调研分析
4.8.1 长沙市健身行业需求分析
(1)长沙市人口结构分析
(2)长沙市居民收入及消费水平分析
(3)长沙市公众体育健身设施建设情况
(4)长沙市居民健身需求调研分析
4.8.2 长沙市健身俱乐部发展情况
(1)长沙市健身俱乐部发展规模
(2)长沙市健身俱乐部分布情况
(3)长沙市健身俱乐部特点分析
(4)长沙市商业健身俱乐部主要经营形式与收费情况
4.8.3 长沙市健身俱乐部运营分析
(1)长沙市健身俱乐部健身消费者分析
(2)长沙市健身俱乐部的从业人员分析
(3)长沙市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.8.4 长沙市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)长沙市健身俱乐部存在的问题
(2)长沙市健身俱乐部发展的对策与建议
4.9 成都市健身俱乐部市场调研分析
4.9.1 成都市健身行业需求分析
(1)成都市人口结构分析
(2)成都市居民收入水平分析
(3)成都市公众体育健身实施效果
(4)成都市居民健身需求调研分析
4.9.2 成都市健身俱乐部发展情况
(1)成都市健身俱乐部发展规模
(2)成都市健身俱乐部盈利情况
(3)成都市健身俱乐部经营项目
(4)成都市健身俱乐部营销现状
(5)成都市健身俱乐部网络技术
4.9.3 成都市健身俱乐部运营分析
(1)成都市健身俱乐部健身消费者分析
(2)成都市健身俱乐部的从业人员分析
(3)成都市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.9.4 成都市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)成都市健身俱乐部存在的问题
(2)成都市健身俱乐部发展的对策与建议
4.10 西安市健身俱乐部市场调研分析
4.10.1 西安市健身行业需求分析
(1)西安市人口结构分析
(2)西安市居民消费水平及消费习惯分析
(3)西安市公众体育健身设施建设情况
(4)西安市居民健身需求调研分析
4.10.2 西安市健身俱乐部发展情况
(1)西安市健身俱乐部发展规模
(2)西安市健身俱乐部分布情况
(3)西安市健身俱乐部特点分析
(4)西安市健身房提供项目
(5)西安市健身房营销分析
4.10.3 西安市健身俱乐部运营分析
(1)西安市健身俱乐部健身消费者分析
(2)西安市健身俱乐部的从业人员分析
(3)西安市健身俱乐部运营的SWOT分析
4.10.4 西安市健身俱乐部存在的问题与建议
(1)西安市健身俱乐部存在的问题
(2)西安市健身俱乐部发展的对策与建议
第5章中国领先健身俱乐部经营案例分析
5.1 中国健身俱乐部总体状况分析
5.1.1 企业规模分析
5.1.2 企业类型分析
5.1.3 企业性质分析
5.2 领先健身俱乐部经营状况分析
5.2.1 北京中体倍力健身俱乐部有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.2 深圳市中航健康时尚集团股份有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.3 北京青鸟健身有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.4 威康健身管理咨询(上海)有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.5 一兆韦德健身管理有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.6 上海美格菲健身中心有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.7 浩沙国际健身管理有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.8 青岛英派斯健康科技股份有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.9 上海星之健身俱乐部有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
5.2.10 北京奥迈体育文化发展有限责任公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营模式分析
(4)企业服务内容分析
第6章“互联网+”时代健身俱乐部行业发展前景与投资潜力(BY ZX)
6.1 智能设备对健身行业的影响
6.1.1 智能健身设备发展情况分析
(1)智能健身设备发展概况
(2)主要健身APP应用情况
6.1.2 健身智能设备经营模式分析
(1)结合数据的智能硬件模式
(2)以激励为导向的健身APP模式
(3)虚实结合的健身教练模式
(4)个性化xx资讯模式
6.1.3 智能设备对健身行业的影响分析
(1)智能设备对健身行业的影响
(2)健身智能设备的发展趋势分析
6.2 互联网+健身发展模式分析
6.2.1 互联网+健身商业模式解析
(1)健身O2O模式分析
(2)智能联网模式
6.2.2 互联网+健身案例分析
(1)美国ClassPass公司
(2)健身App“火辣健身”
(3)“超级猩猩”健身舱项目
6.2.3 互联网背景下健身俱乐部行业发展趋势分析
6.3 中国健身俱乐部行业发展前景预测
6.3.1 健身休闲市场规模预测
(1)全球体育产业产值情况分析
(2)我国体育产业产值情况分析
(3)我国体育产业产值预测
(4)我国健身休闲产值情况分析
6.3.2 健身俱乐部规模预测
(1)全球健身俱乐部区域分布格局
(2)我国健身俱乐部规模及预测
(3)健身俱乐部行业的社会现实需求分析
6.4 中国健身俱乐部行业投资潜力分析
6.4.1 行业投资机会分析
6.4.2 投资建议
图表目录
图表:全球人口预期寿命情况
图表:2025年全球主要经济体经济预测情况(单位:%)
图表:2020-2025年全球健身俱乐部数量情况(单位:万家)
图表:2020-2025年全球健身俱乐部收入情况(单位:亿美元)
图表:2020-2025年美国健身俱乐部数量情况(单位:家)
图表:2020-2025年美国健身俱乐部会员人数情况(单位:百万人)
图表:欧洲健身俱乐部收购与合并事件统计(单位:件)
图表:2025年日本健身俱乐部行业整体状态
图表:台湾健身俱乐部发展形态
图表:2020-2025年中国训练健身器材制造行业企业数量趋势图(单位:家)
图表:2020-2025年中国训练健身器材制造行业资产规模变化趋势图(单位:亿元,%)
图表:2020-2025年中国训练健身器材制造行业总产值趋势图(单位:万元)
图表:2020-2025年中国训练健身器材制造行业销售收入趋势图(单位:亿元,%)
图表:2020-2025年中国训练健身器材制造行业产销率变化趋势图(单位:%)
图表:2020-2025年健身产业产值情况(单位:亿元)
图表:2020-2025年中国健身俱乐部数量增长情况(单位:家)
图表:2020-2025年我国经常参加体育锻炼的人数(单位:万人)
图表:部分连锁健身俱乐部不同连锁经营形式的比重(单位:%)
图表:健身俱乐部经营服务项目对比
图表:全国健身俱乐部中男性健身消费者比重(单位:%)
图表:男性健身者需求统计图(单位:%)
图表:男性健身者项目选择统计图(单位:%)
图表:全国健身俱乐部中女性健身消费者比重(单位:%)
图表:女性健身者参加健身动机统计图(单位:%)
图表:女性健身者项目选择统计图(单位:%)
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